Vuosi 2024 oli muutosten vuosi sekä toimialallemme että emoyhtiöllemme WPP:lle. WPP kertoi tammikuussa tytäryhtiöidensä Hill & Knowltonin ja BCW:n yhdistämisestä Bursoniksi, täyden palvelun viestintäkonserniksi. Näin syntyi uusi globaali viestinnän voimatalo, joka toi saman katon alle merkittävän asiantuntijaosaamisen ja laajat resurssit.
Suomessa Hill & Knowlton ja Pohjoisranta BCW ovat työskennelleet tiiviisti yhdessä jo tammikuusta 2024 lähtien. Integraatio on vahvistanut tarjontaamme ja asemaamme. Globaalissa maailmassa yhä useampi asiakas hyötyy aidosti maailmanlaajuisesti toimivasta toimistosta. Kun suomalainen asiakkaamme lähtee valloittamaan Aasiaa, lanseeraa kampanjan Keski-Euroopassa tai kaipaa medianäkyvyyttä Amerikassa, me pystymme auttamaan. Olemme ylpeitä voidessamme olla kumppani arvonmuodostukseen, kasvuun ja muutostilanteisiin niin kotimaassa kuin kansainvälisesti.
Yksi vuoden merkittävimmistä saavutuksistamme on ollut ainutlaatuinen satsauksemme tekoälypohjaisiin työkaluihin. WPP on investoinut vuodessa noin 300 miljoonaa euroa omaan AI-alustaan, jota hyödyntämällä tarjoamme asiakkaillemme entistäkin vaikuttavampia tuloksia, tarkempaa analyysia ja luovempia ratkaisuja.
Vuoden 2025 kynnyksellä pohdimme seuraavia teemoja:
Geopoliittinen riski- ja kriisiviestintä. Maailman tilan ollessa yhä monimutkaisempi ja epävakaampi yritysten on syytä varautua odottamattomiin tapahtumiin. Skenaarioiden tuntemus, taidot poikkeustilanteissa ja ketteryys nousevat viimeistään nyt yritysten tärkeimpien kyvykkyyksien joukkoon.
Integraatio. Rajat yritysviestinnän, markkinoinnin ja vaikuttamisen välillä lomittuvat aiempaakin tiiviimmin. Kokonaisvaltainen lähestymistapa on välttämätöntä vahvan maineen rakentamiseksi ja liiketoimintatavoitteiden saavuttamiseksi.
Personoinnin nousu. Yleisö odottaa yhä räätälöidympää viestintää, joka kohtaa heidän yksilölliset tarpeensa ja kiinnostuksensa.
Aitous ja merkityksellisyys korostuvat. Kuluttajat ovat yhä vaativampia ja peräänkuuluttavat brändeiltä aitoutta ja merkityksellisyyttä. Saman trendin näemme työntekijänäkökulmasta: ne, joilla on varaa valita työnantajansa, suorittavat tätä valintaa joka toimialalla entistä kriittisemmin.
Metaversumit kehittyvät. Vaikka metaversumit ovat vielä alkuvaiheissaan, ne tarjoavat jo nyt kiehtovia mahdollisuuksia olla yhteydessä yleisöön uusilla ja mukaansatempaavilla tavoilla.
Mitattavuus. Vastuullisuuden ja läpinäkyvyyden merkitys korostuu. Työn konkreettisen vaikutuksen osoittaminen vankan mittauksen ja raportoinnin avulla on tärkeämpää kuin koskaan.
Inhimillisyys. Lausumme lisäksi hartaan toiveen, että inhimillisyydestä ja suvaitsevaisuudesta nousisi seuraava yhteiskunnan ja kaiken kanssakäymisen supervoima.
Näin vuoden vaihtumisen kynnyksellä haluan ilmaista vilpittömät kiitokseni asiakkaillemme ja kumppaneillemme tuloksekkaasta yhteistyöstä – me bursonilaiset odotamme innokkaasti yhteistä vuotta 2025!
Tarja Jussila
Toimitusjohtaja
Burson Finland