Politisk påvirkning handler om å ha et tydelig budskap og forstå det politiske handlingsrommet. Og god timing.
Etter tolv år på Stortinget og elleve år som rådgiver i byrå, har Gitmark solid kompetanse fra både politikk og næringsliv. I Burson jobber han med selskaper som ønsker å posisjonere seg politisk, og hans erfaring gir ham et unikt perspektiv på hvordan næringslivet kan påvirke politiske beslutninger.
– Jeg pleier å si at jeg jobber i skjæringspunktet mellom næringsliv og politikk. Det å ha politisk kunnskap er uvurderlig i denne rollen. Det handler om å forstå samfunnet og hvordan alt henger sammen, sier Gitmark.
Gitmarks arbeid med strategisk rådgivning og posisjonering handler ofte om å være en sparringspartner for kundene, der dialog om fremtidige utfordringer for bransjen, bedriften eller lederen står sentralt.
– Det er et privilegium å få lov til å komme med innspill. Det som er mest verdifullt for meg er å bli spurt om råd tidlig i prosessen. Når vi får tid til å jobbe med en kunde over tid, kan vi virkelig utgjøre en forskjell. Sammen finner vi ut hva som er mulig å få til, og hvordan vi best kan oppnå suksess, sier Gitmark.
Mange setter i gang med politisk arbeid for sent
En av de største utfordringene Gitmark ser, er at mange kommer for sent i gang med påvirkningsarbeidet. Mange begynner først når de har identifisert problemet. Da har ofte problemet allerede blitt vedtatt som et politisk forslag. Det gjør det vanskeligere å påvirke.
– Man må være til stede før forslagene legges frem og ha et budskap som fanger interessen til politikerne. Selskapene må forstå hva det politiske handlingsrommet er og hvordan de kan bruke det til sin fordel. Slik kan man påvirke morgendagens regelverk og rammevilkår, sier Gitmark.
En grunnleggende forståelse av det politiske handlingsrommet er derfor essensielt.
– Det er viktig å forstå hva som etterspørres av informasjon og kompetanse i det politiske miljøet. Her er en god rådgiver helt avgjørende for å få gjennomslag, sier Gitmark.
Samfunnsengasjerte kollegaer i Burson
For Gitmark har overgangen fra politikken til privat sektor vært god. I Burson jobber han side om side med samfunnsengasjerte kollegaer som brenner for de samme problemstillingene som ham. Det skaper et godt og engasjerende arbeidsmiljø.
– Hos oss har vi både de som kommer direkte fra politikken og de som kommer fra andre deler av samfunnslivet. Det er en styrke, sier Gitmark.
Han mener at nøkkelen til suksess som rådgiver er nøyaktighet og faglig styrke, kombinert med et ønske om å forstå hva som skjer i samfunnet. Det gir et godt utgangspunkt for å hjelpe kunden med å forme fremtidens regelverk.
– Det som er mest spennende for meg, er å kunne være en del av en prosess der vi jobber med å finne ut hvordan vi kan påvirke fremtiden, sier Gitmark.
Bli en del av Burson?